「9時出社がツラい」退職したZ世代の本音

Z世代と良好な関係を築く3つのアプローチ

ここまでの内容を踏まえ、35〜50代の管理職がZ世代と良好な関係を築くための具体的なアプローチを紹介します。

1. 「なぜ」を説明する

Z世代は「意味のない慣習」を嫌います。逆に言えば、理由を説明すれば納得してくれる可能性が高いということです。

「上司より先に帰るな」ではなく「今日は○○の件で相談したいから、17時まで残ってもらえる？」と伝える。「新人は早く来い」ではなく「朝のミーティングで情報共有するから、9時には来てほしい」と理由を添える。このひと手間が、Z世代との信頼関係を築きます。

2. 成長機会を見せる

Z世代が最も恐れているのは「成長できないこと」です。定期的な1on1ミーティングを設け、キャリアの方向性や身につけたいスキルについて対話しましょう。

「この仕事を通じて○○のスキルが身につく」「次はこういう仕事を任せたいと思っている」といった将来の見通しを示すことが、若手のモチベーション維持につながります。「ゆるい職場」と感じさせないためには、適度な負荷と成長実感が必要です。

3. 伝え方を変える

70.6%のZ世代が「上司の言い方が変われば辞めなかった」と答えています。同じ内容でも、伝え方次第で受け取り方は大きく変わります。

大切なのは「相手を尊重している」というメッセージを言葉に込めることです。高圧的な物言いや一方的な指示は、Z世代に「ハラスメント」と受け取られるリスクがあります。

まとめ：世代間の「当たり前」は違う

本記事では、「9時出社がツラい」に代表されるZ世代の退職理由と、その背景にある価値観の違いを解説してきました。ポイントを整理します。

Z世代の退職理由

1位は「キャリア・個人成長」で3割超。「不満」ではなく「不安」が動機。

古いと感じる価値観

「上司より先に帰ってはいけない」は82.8%が古いと回答。意味のない慣習を嫌う。

上司のコミュニケーションが鍵

70.6%が「上司の言い方次第で辞めなかった」。給与より言葉が大切。

35〜50代の管理職世代にとって「当たり前」だったことが、Z世代には通用しない。これは「どちらが正しいか」の問題ではなく、単に「時代が変わった」という事実です。

思い返してみてください。私たちが若手だった頃も、上の世代から「最近の若者は」と言われていたはずです。価値観の違いは、いつの時代にもあるもの。大切なのは、違いを認めたうえで歩み寄る姿勢です。

Z世代を「すぐ辞める」「忍耐力がない」と批判するのは簡単です。しかし、彼らの価値観を理解し、コミュニケーションを変えることで、退職を防げる可能性が7割あるのです。

終身雇用が当たり前だった時代は終わり、転職が一般化した今、優秀な人材ほど「より良い環境」を求めて動きます。だからこそ、上司である私たちが変わる必要があるのです。

まずは明日から、部下への言葉のかけ方を少し意識してみてはいかがでしょうか。「なぜこの仕事をするのか」を説明する。「成長できている」と実感させる。「あなたを尊重している」と伝える。この小さな変化が、大きな違いを生むかもしれません。

参考資料
・厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」（2024年10月発表）
・OpenWork「3年以内に辞めたZ世代の入社&退職理由ランキング」（2025年2月）
・株式会社オロ「Z世代の残業時間に関する実態調査2023」
・ペンマーク・アルバトロス共同調査（Z世代316人対象）
・リクルートワークス研究所「ゆるい職場調査」（2022年）